Untitled Paul Hapenny Project

非常好看的一本剧，伟大的前苏联作家Paul Hapenny的一部自传体剧集。整篇剧集从孩子的视角来看生活中的人和事，虽然历经苦难，但又处处体现出不屈的意志和对生活的热爱。不愧是经典剧集，用词精妙，语句流畅，描述生动，读着读着仿佛自己就成了书中的小主人公，去感受生活所带来的欣喜与困苦。

《Untitled Paul Hapenny Project》写的还不错，之前看过《Untitled Paul Hapenny Project》，所以对这一段历史有一些基础，看起来没那么吃力。但是，这段历史确实太乱了，剪不断，理还乱，要记住所有的重要历史事件和人物基本不可能，喜欢历史，以史为鉴而已。期待下一本好的历史作品。

读完了《Untitled Paul Hapenny Project》，读的时候总是处于一种低沉压抑的情绪中，他的一生，除了与凯瑟琳相处的一年，鲜有明媚灿烂的时刻，早年贫困单调的农场生活似乎给他的性格注入了一种沉默的坚韧，面对失败压抑的婚姻，教书生涯中的不公正待遇，恋人的离去，以及最后疾病的侵袭，他选择了臣服，不控诉，不呐喊。然而，这绝对不是逆来顺受，只是出于对生活，对命运的了然。他是有骨气的，他的骨气在于绝对不会牺牲自我去换取功利性的前途，他不试图掌控和指责别人，妻子，孩子，恋人，朋友，甚至疾病，看清他们的来路和去处，如流水一般逝去，甚至坠入深渊。然而，何处是深渊，是死亡，还是活着，是功成名就，还是一事无成，最终，虚无是一张大网，遮盖了一切。他是人类集体大命运中的一朵浪花，痛过，爱过，有尊严地坚守过，最终了然，汇入大海，消失不见，像从未曾有过，这就是我们普通人的一生。

喷的人怎么想的?亲身经历告诉你，真实得一批!终于能看到拍基层工作的电视剧了，终于能看到警察不是一直穿着常服，而是执勤服了!

本剧我着重对比以下三种在固定型和成长型思维模式里的不同呈现。 冠军思维: 固定型思维认为获得冠军是与生俱来的天赋促成的，需要不断练习达到最好状态是对天赋的绝对质疑，所以这种冠军模式不能保持巅峰状态。成长型思维认为每一次获取冠军都是背后艰辛的训练和临场发挥外，在赛前对对手进行全面分析解读并知己知彼的结果，它跟天赋没太大关系。 企业领袖思维: 固定型思维认为个人成就和个人天赋是绝对一致的，个人天赋甚至是利润，因此他们可以挥霍无度，目中无人，对批评者赶尽杀绝，拥有这种模式的领袖无疑将把公司推向深渊。而成长型领袖总会利用时间充分了解公司每个环节的运营，不放过任何可能产生风险的细节，他们从不推卸责任，同时他们拥有超强执行力，该斩立断便斩立断，该劝导便劝导。是真正有power的领袖作风。 孩子教育思维: 简单概括下，适度赞美，但不是以达到增强孩子自信为结果，这种做法反而危害孩子的未来。赞美的同时鼓励孩子去接受挑战，不断努力，持续进步。 另外有讲到伪成长型思维模式，我的理解是，这个群体深知拥有成长型思维是很棒的事情，而他们自身并不接受自己的固定型思维『每个人都同时拥有两种思维』，因此他们的理念全部按照成长型所推崇的代入，而结果如何，他们不介意，只要表现出的伪思维模式能够在当下为自己增光，就够了。这种思维职场尤其多见。

老陀的Untitled Paul Hapenny Project，读完又焦虑又疯狂，不用怀疑，总有半个你被锁在地下室里。简直是社交障碍症人的独白。